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2017融媒體江西行採訪團拋問題縣委書記、縣長“答疑解惑”貨車管理系統
人民網南豐11月11日電(秦海峰、時雨)“近年來‘蜜橘+旅遊’推動南豐全域旅遊發展成效如何?”“南豐蜜橘在品質提升上,採取瞭有什麼好的做法?”“來南豐遊玩,有什麼精品旅遊線路推薦?”……11日,“美麗中國 江西智慧”2017融媒體江西行南豐站媒體座談會上,媒體記者及網絡大V紛紛拋出如上的問題。南豐縣委書記吳自勝,縣委副書記、縣長樂啟文等領導對此進行瞭一一解答。
問:近年來“蜜橘+旅遊”推動瞭南豐全域旅遊發展,收獲的成效如何?下一步又有哪些計劃?
南豐縣委書記吳自勝:近年來,我們主要是通過發展“橘園遊”,通過高起點編制規劃,高質量推進項目建設,高標準完善管服體系,全方位推動宣傳營銷,旅遊產業發展日新月異,顯現出強勁的經濟社會效益。因為南豐是重點功能生態區,也是我們全域旅遊創建示范服務單位,所以旅遊是我們引領整個社會經濟發展的重要項目。旅遊需要與蜜橘產業相融合。如今,我縣建有國傢4A級景區——橘文化旅送貨路線規劃遊產業集聚區,還有其他3A、4A的省級的鄉村的各處旅遊景點。今年的橘園遊有30多個景點﹔單日遊客數最高突破3萬人次,創最高紀錄。“橘園遊”逐漸成為秋遊江西的新名片,南豐正逐漸成為“江西風景獨好”旅遊品牌的又一目的地。
南豐蜜橘70萬畝,橘海連片,年均產量26億斤。光靠原來的刀耕火種、肩挑手提、提籃小賣,這麼大的產業是沒有辦法實現轉型升級的。下一步,轉型升級是重中之重,我們隻有讓蜜橘跟現在的互聯網、旅遊、文化、金融相加,才能實現一產、二產、三產深度融合發展,才能大幅度地提升蜜橘的附加值,產生綜合效益。
第一個是“蜜橘+互聯網”。一方面,跟中國網庫、阿裡巴巴這些互聯網企業進行合作,現在有大小幾十傢、上百傢的電商企業正在積極打通南豐gps車隊監控系統蜜橘線上銷售,讓南豐蜜橘走向互聯網的品牌精耕細作。另一方面,個人、企業的淘寶、京東等網店、微店也呈現井噴式發展,在微信朋友圈銷售蜜橘甚是火爆,呈現出“全民賣橘”的良好勢頭。
第二個是繼續做強“蜜橘+旅遊”。今年是第四屆橘園遊,我們派出瞭13個小分隊,以4套班子領導帶隊。到向莆經濟沿線的13個城市裡進行宣傳推介。並且在中央電視臺,江西衛視等媒體及微博微信上開展全面宣傳和推介,提高我們蜜橘的知名度。繼續把橘園變公園,變遊園,讓遊客帶著體驗的心態來看看橘海,採摘蜜橘,過南豐特有的田園生活。
第三個是“蜜橘+文化”。南豐蜜橘有1700多年的栽培史,1300多年的貢橘史,南豐蜜橘從外形看色澤金黃、小巧玲瓏,還曾被作為國禮﹔同時,我們也有送橘就是送“吉”等文化意涵。另外,蜜橘富含多種氨基酸、維生素,吃瞭它是養生、養心、養顏,延年益壽。所以,我們的蜜橘也是一座文化寶庫,通過挖掘,必然能大幅度提高蜜橘附加值。
最後,就是“蜜橘+金融”。南豐有70萬畝蜜橘,相對零散。沒有社會資本的支持,小而散的企業不足以支持我們南豐蜜橘品牌建設。下一步,我們將壯大蜜橘產業基金,以基金引導社會資本進入蜜橘產業,進一步加大蜜橘在品質提升、銷售、加工、旅遊等方面投入,達到“一果聚百果、一業興百業”的目標。
蜜橘主要通過蜜橘+互聯網+旅遊+文化+金融,實現它的轉型升級,提升它的附加值和綜合效應。
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(責編:邱燁、帥筠)
人民網南豐11月11日電(秦海峰、時雨)“近年來‘蜜橘+旅遊’推動南豐全域旅遊發展成效如何?”“南豐蜜橘在品質提升上,採取瞭有什麼好的做法?”“來南豐遊玩,有什麼精品旅遊線路推薦?”……11日,“美麗中國 江西智慧”2017融媒體江西行南豐站媒體座談會上,媒體記者及網絡大V紛紛拋出如上的問題。南豐縣委書記吳自勝,縣委副書記、縣長樂啟文等領導對此進行瞭一一解答。
問:近年來“蜜橘+旅遊”推動瞭南豐全域旅遊發展,收獲的成效如何?下一步又有哪些計劃?
南豐縣委書記吳自勝:近年來,我們主要是通過發展“橘園遊”,通過高起點編制規劃,高質量推進項目建設,高標準完善管服體系,全方位推動宣傳營銷,旅遊產業發展日新月異,顯現出強勁的經濟社會效益。因為南豐是重點功能生態區,也是我們全域旅遊創建示范服務單位,所以旅遊是我們引領整個社會經濟發展的重要項目。旅遊需要與蜜橘產業相融合。如今,我縣建有國傢4A級景區——橘文化旅送貨路線規劃遊產業集聚區,還有其他3A、4A的省級的鄉村的各處旅遊景點。今年的橘園遊有30多個景點﹔單日遊客數最高突破3萬人次,創最高紀錄。“橘園遊”逐漸成為秋遊江西的新名片,南豐正逐漸成為“江西風景獨好”旅遊品牌的又一目的地。
南豐蜜橘70萬畝,橘海連片,年均產量26億斤。光靠原來的刀耕火種、肩挑手提、提籃小賣,這麼大的產業是沒有辦法實現轉型升級的。下一步,轉型升級是重中之重,我們隻有讓蜜橘跟現在的互聯網、旅遊、文化、金融相加,才能實現一產、二產、三產深度融合發展,才能大幅度地提升蜜橘的附加值,產生綜合效益。
第一個是“蜜橘+互聯網”。一方面,跟中國網庫、阿裡巴巴這些互聯網企業進行合作,現在有大小幾十傢、上百傢的電商企業正在積極打通南豐gps車隊監控系統蜜橘線上銷售,讓南豐蜜橘走向互聯網的品牌精耕細作。另一方面,個人、企業的淘寶、京東等網店、微店也呈現井噴式發展,在微信朋友圈銷售蜜橘甚是火爆,呈現出“全民賣橘”的良好勢頭。
第二個是繼續做強“蜜橘+旅遊”。今年是第四屆橘園遊,我們派出瞭13個小分隊,以4套班子領導帶隊。到向莆經濟沿線的13個城市裡進行宣傳推介。並且在中央電視臺,江西衛視等媒體及微博微信上開展全面宣傳和推介,提高我們蜜橘的知名度。繼續把橘園變公園,變遊園,讓遊客帶著體驗的心態來看看橘海,採摘蜜橘,過南豐特有的田園生活。
第三個是“蜜橘+文化”。南豐蜜橘有1700多年的栽培史,1300多年的貢橘史,南豐蜜橘從外形看色澤金黃、小巧玲瓏,還曾被作為國禮﹔同時,我們也有送橘就是送“吉”等文化意涵。另外,蜜橘富含多種氨基酸、維生素,吃瞭它是養生、養心、養顏,延年益壽。所以,我們的蜜橘也是一座文化寶庫,通過挖掘,必然能大幅度提高蜜橘附加值。
最後,就是“蜜橘+金融”。南豐有70萬畝蜜橘,相對零散。沒有社會資本的支持,小而散的企業不足以支持我們南豐蜜橘品牌建設。下一步,我們將壯大蜜橘產業基金,以基金引導社會資本進入蜜橘產業,進一步加大蜜橘在品質提升、銷售、加工、旅遊等方面投入,達到“一果聚百果、一業興百業”的目標。
蜜橘主要通過蜜橘+互聯網+旅遊+文化+金融,實現它的轉型升級,提升它的附加值和綜合效應。
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(責編:邱燁、帥筠)
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